Page 157 - 赖辉散文集《客家血型》

每年提供“三业”补贴约 50 万元。环境建设方面，升级改造了
社区主要道路建设，贯通全社区道路，改善投资环境，改善营
商环境，使第三产业带动出租行业，蓬勃发展，居民真正得到

实惠。
2000年底因为华为的老板任正非写了一篇名为华为的冬天，
赖红辉通过面试进入龙华富士康风扇事业部做了一名 PE 工程
师，工资 2500 元 / 月，并且有加班费；一个月最少 3000 元。
这在当时是不错的收入。
现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要

念着冬天的问题。IT 业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，
而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷，更冷一些。
我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，
不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富，

而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。我们完全没有适
应不发展的心理准备与技能准备。
危机的到来是不知不觉地，我认为所有的员工都不能站在
自己的角度立场想问题。如果说你们没有宽广的胸怀，就不可
能正确对待变革。如果你不能正确对待变革，抵制变革，公司
就会死亡。在这个过程中，大家一方面要努力地提升自己，一

方面要与同志们团结好，提高组织效率，并把自己的好干部送
到别的部门去，使自己部下有提升的机会。你减少了编制，避
免了裁员、压缩。在改革过程中，很多变革总会触动某些员工
的一些利益和矛盾，希望大家不要发牢骚，说怪话，特别是我

们的干部要自律，不要传播小道消息。
安安静静地应对外界议论
对待媒体的态度，希望全体员工都要低调，因为我们不是
上市公司，所以我们不需要公示社会。我们主要是对政府负责任，

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